top of page

44% des aidant ont du mal à concilier vie personnelle et professionnelle

16 jours d'absentéisme par aidant actif et par an en moyenne.

1000 euros, c'est le coût moyen de ce que dépense un aidant pour un proche aidé

83% des personnes aidées appartiennent à la famille proche. Dans 44% il s'agit du père ou de la mère.

Salariés aidants.

Un enjeu sociétale et économique majeur pour tous

Entreprises, fonction publique, collectivités territoriales

  • Le congé proche aidant est devenu un nouveau paramètre à inclure dans les politiques "care-management" de l'entreprise. Il autorise le proche aidant à cesser temporairement son activité professionnelle pour s'occuper d'une personne handicapée ou d'une parent faisant l'objet d'une perte d'autonomie.

    Il peut s'agir de son conjoint, de son ascendant (parent, grand-parent, arrière-grand-parent), de son descendant (enfant, petits-enfants, arrières petits-enfants) ou son collatéral jusqu'au 4ème degré (frères, sœurs, neveux, nièces, oncles, tantes, cousins, cousines). Il peut également se présenter le cas d'une personne âgée ou handicapée résidant sous le même toit, ou dont les liens sont étroits et stables, dont l'aide apportée est fréquente et régulière. La personne aidée doit résider en France.

    La durée du congé proche aidant en entreprise peut être définie par convention, accord de branche ou accord collectif d'entreprise. Sans disposition conventionnelle, la durée du congé est limité à 3 mois. Cependant, ce congé peut être renouvelable être reconduit sans dépasser 1 an sur l'ensemble de la carrière du salarié.

    En moyenne, 20% des salariés en entreprise sont des aidants qui ont entre 45 et 64 ans. Ils sont toujours salariés lorsque le besoin de soutenir des parents âgés ou dépendants survient.

    Depuis le 1er octobre 2020, tous les aidants ont la possibilité de prendre des congés rémunérés pour aider un proche handicapé, malade, dépendant, en perte d'autonomie.

    Le gouvernement reconnaît désormais le rôle majeur des aidants et a intégré dans le code du travail le doit à congé du proche aidant
    - Pour retrouver les modalités, vous pouvez consulter le décret paru dans le Journal Officiel du 2 octobre 2020 ici

    Les bénéfices pour les entreprises qui soutiennent les salariés proches aidants sont nombreux :

    • Réduction des congés maladie et de l'absentéisme (88%),

    • Amélioration de l'engagement des employés (85%)

    • Amélioration du management (80%)

    • Équipes plus efficaces (75%)

    • Amélioration des prestations de service (72%)

    • Productivité en hausse (69%)

    • Réduction des recrutements et des coûts de formation (65%)

    • Amélioration de la capacité d'attraction (61%)

    • Économie des coûts de production (55%)

    sources : études "Supporting working carers"

    L'objectif est d'obtenir un tandem "Gagnant/Gagnant" :

    • Plus de productivité pour l'entreprise et une image sociale au top.

    • Pour l'aidant, une vrai conciliation entre vie professionnelle et son rôle d'aidant.

    FDS propose une formation pour aider les entreprises à comprendre, accompagner et soutenir les salariés aidants.

  • Le congé de proche aidant permet de cesser temporairement son activité ou de travailler à temps partiel pour pouvoir s'occuper d'un proche handicapé ou en perte d'autonomie sévère. La durée de ce congé est fixé à 3 mois maximum renouvelable dans la limite d'un an sur l'ensemble de sa carrière. Ce congé peut être fractionné ou pris de manière continue (période d'1 journée ou en temps partiel). L'agent perçoit alors une allocation journalière de proche aidant.
    La personne accompagnée peut être un conjoint, un(e) fils/fille, un(e) neveu/nièce, un parent, grand-parent, arrière grand-parent âgés, un(e) cousin(e) germain(e), un(e) frère/sœur, oncle ou tante.

    Ce congé concerne les fonctionnaires et contractuels de la fonction publiques d'État (FPE), Territoriale (FPT) et Hospitalière (FPH).

    L'administration ne peut pas refuser le congé.
    Le congé n'est pas rémunéré.
    Une allocation journalière du proche aidant (AJPA) peut être mis en place moyennant l'envoi d'un formulaire dûment rempli à la CAF
    Cerfa n° 16108*01.

    Le décret spécifique à la fonction publique est paru dans le Journal officiel du 10 décembre 2020 ici.

  • Depuis 15 ans environ, les politiques publiques ont clairement identifié l’aide aux aidants comme un axe clé de réponse au vieillissement de la population.

    De plans Alzheimer en loi sur l’adaptation de la société au vieillissement, les mesures se déploient, les droits et les solutions de répit se multiplient.
    Le statut de l’aidant proche est devenu officiel et nécessite d'être encadré par des professionnels en entreprise, mais aussi au niveau local.
    Les aidants s’organisent dans leurs rôles et les différents partenaires les représentant innovent dans les initiatives.

    Que ce soit par des campagnes de sensibilisation, par la mise en place de correspondants dédiés, de structures d'aide, ... les collectivités locales sont des acteurs majeurs de l'aidance !

    Conseil expertise formation

    Relations publiques

    Communication

    Bureautique Digital

    Formation Digital Skills

Études et diagnostics de votre territotire

Chaque territoire possède ses propres caractéristiques et contraintes. C'est la raison pour laquelle il est essentiel d'analyser votre existant de façon ciblée prenant en compte l'ensemble des données socio-économiques et démographiques.

Vous êtes une collectivité locale ou départementale ?

Vous avez à cœur de développer un ou des dispositifs pour répondre aux besoins des aidants ?

Nous vous proposons une approche renforcée par l'analyse et les difficultés contextuelles qui vous permettra d'atteindre ce but efficacement, en étant rationnel et coordonné dans vos actions. Nous vous fournirons des préconisations qui vous permettront de mettre en place des réponses adaptées à vos besoins réels.

Formation Action-Réaction
entreprises et fonction publique

Comment faire face et appréhender cette nouvelle donne au sein de votre entreprise ?

Formez-vous auprès de FDS pour maîtriser tous les aspects du sujet des aidants et acquérir les réflexes et gestes pour un accompagnement bienveillant et efficace de vos salariés aidants dans le respect de leur santé et de votre productivité.

Programme d'actions concrètes en faveur des aidants

FDS propose aussi des solutions et des programmes projets concertés, sur la base des diagnostics réalisés et des préconisations suggérées. Ensemble, nous pouvons créer des projets novateurs et sommes en soutien sur la recherche des financement envisageables.

FDS se pose comme vrai partenaire de vos ambitions.

De l'étude à la réalisation, jusqu'à la concrétisation aboutie de votre projet, nous sommes là sur toute la ligne.

bottom of page